Primera mentoría con Ronald Sistek para participantes del Workshop Regeneración Aplicada

por | Abr 9, 2024 | Eventos

Inicio de comunidad de práctica de regeneración organizacional en Uruguay:

¿Cuáles son los dolores y puntos de acupuntura de una organización?

¿Cómo se podría abordar cada problemática identificada?

¿Para quienes está dirigida la mentoría?

Para todas las personas que participaron del Workshop Regeneración Organizacional los días 6 y 7 de marzo de 2024.

Día: 26 de abril de 2024

Hora: De 15 a 16:30 h

Online – Zoom

Inversión: $900 (pesos uruguayos)

 

 

¡Escribinos para inscribirte!

comunidad@gemma.uy

 

 

Temario

-Definición de comunidad de práctica.

-Identificación de los dolores y puntos de acupuntura de las organizaciones.

 

-Reflexión sobre las problemáticas y sus formas de abordaje.

-Puesta en práctica del modelo de coherencia organizacional.

Requisito

Haber participado en el Workshop Regeneración Aplicada los días 6 y 7 de marzo de 2024.

Sobre la Regeneración Organizacional

La Regeneración Organizacional emerge de una serie de reflexiones alrededor del rol de las empresas y organizaciones como respuesta a las múltiples crisis sistémicas en que nos encontramos.

Es también el resultado de 15 años de experiencia en intervenciones organizacionales fundamentadas en propósitos regenerativos y transformación de culturas, estructuras, procesos y liderazgos hacia unos que aseguren resiliencia al mismo tiempo que eficiencia.

Ronald Sistek

Acerca de Ronald Sistek

Entrena colectivos en metodologías y programas como Dragon Dreaming, Teoría U, Sociocracia 3.0, Ecología Profunda, Transición, Incubación de Proyectos Regenerativos, Estructuras organizacionales Bioinspiradas, EDE (Gaia Education), Economía Circular, Economía Regenerativa y Los Patrones que Conectan (integración metodológica).

Actualmente CEO de CO Consulting – Coherencia Organizacional, director de Fundacion Kawoq (Regeneración ecosocial).

Ronald ha estado presente en Gemma desde hace varios años y el trabajo compartido ha sido muy transformador para las personas del equipo como para la misma empresa. Su manera de trabajar siempre nos ha aportado desde la innovación, la sensibilidad, la transformación y las conversaciones profundas, en distintos
momentos de la empresa ya que tiene una forma de entender los negocios que incorpora las diferentes dimensiones de la empresa, nuevas metodologías de planificación y gestión de proyectos y una infinidad de herramientas para aportar al desarrollo de las personas, las comunidades y la regeneración del planeta.

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