Muchas empresas generan valor ambiental, social y económico, pero encuentran dificultades para transformarlo en una comunicación clara y estructurada para sus grupos de interés.
Al mismo tiempo, los estándares de mercado avanzan hacia mayores niveles de transparencia, rendición de cuentas y gestión de impactos.
Para responder a este desafío, desarrollamos un programa grupal que acompaña a las empresas en la elaboración de un resumen de impacto, en un formato sintético y accesible, pensado especialmente para pequeñas y medianas empresas.
La metodología se basa en una estructura Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG) que incorpora temáticas alineadas con los nuevos estándares de B Lab y con indicadores GRI. De esta manera, el proceso permite fortalecer la capacidad de reporte de las organizaciones, comunicar su desempeño e identificar oportunidades de mejora en aquellos aspectos que serán cada vez más relevantes para la gestión del impacto.
Objetivos
- Elaborar un Resumen de Impacto, organizado en tres dimensiones: Ambiental, Social y de Gobernanza (ASG), con foco en 15 indicadores clave de gestión e impacto.
- Fortalecer las capacidades de las organizaciones participantes en materia de reporte, transparencia y comunicación de impactos.
- Generar un espacio de intercambio entre pares para compartir experiencias, desafíos, aprendizajes y buenas prácticas en materia de sostenibilidad e impacto.
- Identificar los temas materiales de la empresa, oportunidades de mejora y prioridades de gestión que contribuyan a fortalecer el desempeño ambiental, social y de gobernanza de cada organización.
- Fortalecer las capacidades de participantes en el uso de herramientas de inteligencia artificial aplicadas a la gestión, análisis y comunicación de impactos.
Alcance
- Talleres teórico-prácticos para cada dimensión ASG.
- Concepto de materialidad
- Introducción práctica al uso de herramientas de inteligencia artificial para apoyar la recopilación, sistematización, análisis y comunicación de información ASG.
- Reuniones individuales de 1hr para seguimiento y dudas.
- Revisión del documento borrador
- 1 Instancia de seguimiento a los 3 meses de finalizar el programa.
Tiempo de trabajo: 4 meses
Entregables
- 5 presentaciones, una por cada módulo
- 3 encuentros individuales por empresa para seguimiento de avances y dudas
- Devolución del documento
- Informe final del proceso
Nota: La revisión comprenderá la última versión del documento elaborada por la empresa dentro del período de trabajo establecido.
Propuesta Metodológica
Prevemos 5 instancias grupales en modalidad presencial y 3 encuentros de seguimiento por empresa en formato virtual.
Para el dictado de los contenidos se contará con un equipo de facilitadores/as y referentes para las empresas participantes que los guiarán durante el transcurso del mismo.
Cada empresa tendrá una persona referente que será quien guíe de manera particular el desarrollo del programa. La empresa deberá dedicar horas de trabajo adicionales para la generación de información y redacción del documento.
5 talleres grupales de 2.5hs (12,5 horas de capacitación)
- Bienvenida e introducción
- Gobernanza
- Social
- Ambiente
- Cierre
3 encuentros individuales con la empresa de 1hs + devolución del documento (5hs de asistencia técnica).
Valor de la propuesta
- Es un programa para aprender haciendo. Las organizaciones transitan un proceso acompañadas para reportar y desarrollar una metodología.
- Este programa permite a las empresas adquirir herramientas y habilidades para mejorar su competitividad, y lograr un impacto positivo con sus grupos de interés en un mercado cada vez más exigente en términos de sostenibilidad.
Requisitos
- Contar con una clara y definida intención de reportar.
- Contar con un equipo de referencia para el desarrollo de esta propuesta que tenga disponibilidad para asistir a los encuentros grupales así como para procesar internamente la información que requerirá para el logro del objetivo.
Si deseas conocer más sobre el programa grupal de elaboración de Reporte de Impacto, envianos un mensaje aquí.
Preguntas frecuentes
¿Cuántas personas por empresa pueden participar?
- Proponemos que haya una persona o dos de referencia durante todo el proceso. Es posible invitar a otras personas de la organización a participar en los distintos momentos del programa.
¿Qué gestión de reporta?
- Se reporta la gestión del año 2026 de la organización.
¿Cuál es la dedicación de la empresa para este programa?
5 instancias grupales en modalidad presencial y 3 encuentros de seguimiento por empresa en formato virtual (17,5h en total).
- ¿Cómo se obtiene el subsidio de Inefop?
El subsidio de capacitación debe ser solicitado por cada empresa completando el formulario de solicitud.Para ver más detalles sobre las condiciones ingresar aquí.
Testimonios
«Fue un proceso muy lindo que me abrió la cabeza a diferentes realidades de empresas. Me dio ideas para proyectos futuros. Pudimos cumplir un deadline muy agresivo. Muy conformes con el resultado».
«Un proceso donde se nos acompañó a armar un reporte de parámetros globales de temas que no estábamos evaluando en conjunto».
«Encontramos una herramienta para poder mirarnos donde estamos hoy y cómo evaluarnos para seguir buscando prácticas que aseguren bienestar de generaciones».
«¡Disfruté de todos los encuentros y charlas inspiradoras! La metodología GRI puede resultar difícil de abarcar, el acompañamiento es fundamental para no abrumarse y ordenarse para llegar al objetivo».
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