¿De qué hablamos cuando hablamos de regeneración?

por | Abr 23, 2024 | Notas

Por Luciana Vieytes

Consultora y coordinadora de Comunicación Gemma. 

«La regeneración es un paradigma y un conjunto de capacidades que se acompañan y se basan en la conciencia de que cada forma de vida es única y está anidada dentro de otros sistemas vivos más grandes». Carol Sanford

«Es crear las condiciones que propician la vida». Jeanine Beynus

«Es poner la vida al centro de las acciones y decisiones». Paul Hawken

«Es una dirección de viaje y una manera de estar en el mundo». Ronald Sistek

«No hay regeneración planetaria si no hay regeneración de los campos sociales». Ronald Sistek

Algunos aspectos esenciales para el camino hacia la regeneración son:

 

  • Tener claridad del punto de partida (mapear actores, mapear sistemas: infraestructura, estructura social y superestructura)

     

  • Avanzar hacia un mundo viable, permitir que la vida aparezca a través nuestro y de nuestras organizaciones

     

  • Integrar el pensamiento sistémico y lo trasciende hacia un pensamiento de los sistemas vivos

     

  • No hay regeneración si no hay transformación

     

  • Reemplazar las teorías basadas en prácticas por prácticas basadas en teorías del mundo natural

     

  • Para profundizar en la regeneración es necesario abrirnos a un lenguaje de patrones y liberar el potencial de creatividad de manera de armonizar la eficiencia con la resiliencia

     

  • El aprendizaje transformacional es clave en este viaje

 

¿Cómo saber si las iniciativas o acciones de la organización van en la dirección de viaje regenerativa?

 Requiere hacerse preguntas con diferentes niveles de profundidad:

¿La acción crea más vida o la reduce?

¿Promueve derechos humanos fundamentales o los niega? 

¿Promueve derechos humanos fundamentales o los niega?

¿Provee dignidad humana y no humana o la degrada?

¿Sana el futuro o roba el futuro?

¿Amplifica el bienestar humano o lo disminuye?

¿Construye comunidad o la destruye?

¿Restaura el suelo o lo degrada?

¿Genera integridad de productos y servicios o la corrompe?

¿Aumenta el calentamiento global o lo disminuye?

¿Reduce la pobreza o la expande?

En resumen, ¿es la actividad degenerativa o regenerativa? 

«La regeneración implica una circularidad entre llevar la vida al ser humano y al ser humano a la vida».

«…es regenerativa cuando tiende a preservar la salud, la integridad y la belleza de los sistemas vivos. Es degenerativo cuando tiende a lo contrario». Hope, 2018

 

El desarrollo regenerativo enfatiza las relaciones coevolutivas y la colaboración entre seres humanos y la naturaleza, creando un puente entre el desarrollo humano y los atributos naturales. Para adoptar prácticas regenerativas, es crucial transformar la mentalidad de los equipos que diseñan estrategias y objetivos. 

Este siglo nos desafía a tomar conciencia y transformar nuestros valores, pensamientos y acciones, y ver este cambio reflejado en las organizaciones. 

Es un cambio de paradigma radical que nos llama a priorizar la conservación de la vida y alinear nuestras prioridades, decisiones y valores para asumir la responsabilidad de los resultados que como especie humana somos capaces de lograr.

Podemos decir que en la actualidad no hay organizaciones modernas 100% regenerativas, podemos acercarnos a la idea, replantearnos las formas y tomar aspectos del modelo regenerativo. 

Aceptar el momento actual de la organización y su estado presente es fundamental para mapear los primeros movimientos utilizando modelos regenerativos. Dos pasos clave son reconstruir vínculos con el mundo natural y generar campos sociales de confianza.

Desde la perspectiva de la Tierra y el mundo natural, hay millones de años de experiencia, mientras que la especie humana apenas está comenzando su recorrido. Con honestidad, la sociedad moderna debe reconocer que ha roto los lazos de comunicación y conexión con la red micelial inteligente que nos conecta a la sabiduría ecosistémica. Estamos en el proceso de encontrar formas para volver al origen.

Bibliografía 
Raymond, Cole, Desarrollo Regenerativo, 2012
Ronald Sistek, Programa Coherencia Organizacional, 2023

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