Por Luciana Vieytes
Consultora y coordinadora de Comunicación Gemma.
¿Qué es la regeneración?
La regeneración es un paradigma y un conjunto de capacidades basadas en la conciencia de que cada forma de vida es única y está anidada dentro de otros sistemas vivos más grandes (Carol Sanford). Es crear las condiciones que propician la vida (Jeanine Beynus), poner la vida en el centro de las acciones y decisiones (Paul Hawken), y es una dirección de viaje y una manera de estar en el mundo (Ronald Sistek). No hay regeneración planetaria sin regeneración de los campos sociales (Ronald Sistek).
Aspectos esenciales para la regeneración.
1. Claridad del punto de partida: Mapear actores y sistemas, incluyendo infraestructura, estructura social y superestructura.
2. Avanzar hacia un mundo viable: Permitir que la vida se manifieste a través de nosotros y nuestras organizaciones.
3. Pensamiento sistémico: Integrar un pensamiento que trascienda hacia los sistemas vivos.
4. Prácticas basadas en la naturaleza: Reemplazar teorías basadas en prácticas por prácticas basadas en teorías del mundo natural.
Para profundizar en la regeneración, es necesario abrirnos a un lenguaje de patrones y liberar el potencial creativo, armonizando la eficiencia con la resiliencia.El aprendizaje transformacional es clave en este viaje; no hay regeneración sin transformación.
El desarrollo regenerativo enfatiza las relaciones coevolutivas y la colaboración entre seres humanos y la naturaleza, creando un puente entre el desarrollo humano y los atributos naturales.
Para adoptar prácticas regenerativas, es crucial transformar la mentalidad de los equipos que diseñan estrategias y objetivos. Este siglo nos desafía a tomar conciencia, transformar nuestros valores, pensamientos y acciones, y ver este cambio reflejado en las organizaciones.
Es un cambio de paradigma radical que nos llama a priorizar la conservación de la vida y alinear nuestras prioridades, decisiones y valores para asumir la responsabilidad de los resultados que como especie humana somos capaces de lograr.
Aunque no existen organizaciones modernas 100% regenerativas, podemos acercarnos a esta idea, replantear nuestras formas y adoptar aspectos del modelo regenerativo.
Aceptar el momento actual de la organización y su estado presente es fundamental para mapear los primeros movimientos utilizando modelos regenerativos. Dos pasos clave son reconstruir vínculos con el mundo natural y generar campos sociales de confianza.
Aceptar el momento actual de la organización y su estado presente es fundamental para mapear los primeros movimientos utilizando modelos regenerativos. Dos pasos clave son reconstruir vínculos con el mundo natural y generar campos sociales de confianza.
Preguntas clave para la regeneración organizacional:
El viaje hacia la regeneración organizacional requiere hacerse preguntas con diferentes niveles de profundidad:
– ¿Las iniciativas de la organización van en la dirección regenerativa?
– ¿La acción crea más vida o la reduce?
– ¿Promueve derechos humanos fundamentales?
– ¿Provee dignidad humana y no humana o la degrada?
– ¿Amplifica el bienestar humano o lo disminuye?
– ¿Construye comunidad o la destruye?
– ¿Restaura el suelo o lo degrada?
– ¿Genera integridad de productos y servicios o la corrompe?
– ¿Aumenta el calentamiento global o lo disminuye?
– ¿Reduce la pobreza o la amplifica?
En resumen, ¿es la actividad regenerativa o degenerativa?
La sabiduría de la Tierra
Desde la perspectiva de la Tierra y el mundo natural, hay millones de años de experiencia, mientras que la especie humana apenas está comenzando su recorrido. La sociedad moderna debe reconocer que ha roto los lazos de comunicación y conexión con la red micelial inteligente que nos conecta a la sabiduría ecosistémica. Estamos en el proceso de encontrar formas para volver al origen.
«La regeneración implica una circularidad entre llevar la vida al ser humano y al ser humano a la vida».
«…es regenerativa cuando tiende a preservar la salud, la integridad y la belleza de los sistemas vivos. Es degenerativo cuando tiende a lo contrario». Hope, 2018