Este mes, desde Gemma, cerramos una primera etapa del proyecto de desarrollo de una plataforma de autodiagnóstico de circularidad para PYMEs, impulsado con el apoyo de ANDE.
La iniciativa fue pensada como una herramienta para acompañar a pequeñas y medianas empresas, especialmente aquellas vinculadas a cadenas de valor de grandes organizaciones, en la incorporación de prácticas y estrategias de sostenibilidad, comenzando por la economía circular como punto de partida.
Más que una implementación cerrada, este proceso representó una instancia de experimentación, aprendizaje y construcción colectiva junto a empresas tractoras y PYMEs participantes, cuya apertura y compromiso hicieron posible validar esta primera fase de desarrollo.
Una herramienta orientada al desarrollo de proveedores
El proyecto surge desde una línea de trabajo que en Gemma venimos impulsando hace tiempo: fortalecer procesos de desarrollo de proveedores y cadenas de valor desde una mirada de sostenibilidad.
En un contexto donde las grandes empresas avanzan cada vez más en la incorporación de criterios ambientales y sociales, muchas PYMEs enfrentan el desafío de adaptarse a nuevas exigencias sin contar siempre con herramientas accesibles para hacerlo.
La plataforma buscó responder a esa necesidad, generando una herramienta práctica y amigable que permitiera a las empresas:
- relevar información sobre sus prácticas actuales;
- identificar fortalezas y oportunidades de mejora;
- ordenar datos para la toma de decisiones;
- y comenzar a integrar criterios de circularidad dentro de su estrategia de negocio.
Alcance y conexiones
Durante los 14 meses de trabajo, el proyecto involucró a distintos actores del ecosistema empresarial y permitió desarrollar una primera validación de la herramienta junto a organizaciones reales.
Algunos datos del proceso:
- 35 PYMEs alcanzadas en todo el país.
- 19 PYMEs participantes activamente.
- 5 organizaciones tractoras involucradas (4 empresas y 1 ONG).
- 8 horas de capacitación específica.
- Más de 50 reuniones de gestión, escucha y desarrollo.
- Evaluación construida sobre 64 valores organizados en 9 dimensiones de acción.
La experiencia se desarrolló inicialmente junto a empresas de los sectores alimentos y logística, sumando también emprendimientos vinculados a sus cadenas de valor.
Un proceso construido junto a empresas y organizaciones
Uno de los aspectos más valiosos de esta experiencia fue justamente la posibilidad de desarrollar la plataforma en diálogo directo con quienes la iban a utilizar.
Las empresas tractoras y las PYMEs participantes tuvieron un rol fundamental, aportando tiempo, información, validaciones y aprendizajes que permitieron ajustar la herramienta durante todo el proceso.
Las distintas etapas incluyeron:
- relevamiento y escucha junto a empresas y organizaciones;
- diseño y desarrollo de la plataforma tecnológica;
- capacitaciones sobre circularidad;
- implementación piloto y validación;
- mentorías y acompañamiento;
- devolución de resultados e instancias de intercambio.
Este trabajo permitió no solo construir una herramienta tecnológica, sino también comprender mejor las necesidades, barreras y oportunidades que atraviesan hoy las PYMEs en relación a la sostenibilidad.
Aprendizajes y próximos pasos
Uno de los principales aprendizajes fue confirmar que las PYMEs muestran interés y disposición para avanzar en estos temas cuando existen herramientas claras, acompañamiento y propuestas adaptadas a su realidad.
También quedó en evidencia el valor de generar articulaciones entre distintos actores —empresas, organizaciones, instituciones y especialistas— para impulsar transformaciones sostenibles de manera colaborativa.
Para Gemma, esta experiencia representa una primera fase de desarrollo de una plataforma que continuará evolucionando. Si bien el punto de partida fue la economía circular, el objetivo es seguir ampliando la herramienta hacia una mirada más integral de la sostenibilidad, incorporando nuevas dimensiones y capacidades que acompañen los desafíos actuales de las organizaciones y sus cadenas de valor.
Seguimos apostando a construir herramientas que acerquen la sostenibilidad a las empresas desde una lógica práctica, progresiva y colaborativa.
Agradecemos especialmente a las empresas tractoras y a las PYMEs que participaron de esta experiencia, aportando tiempo, aprendizajes y apertura para construir colectivamente esta primera fase de la herramienta. Su participación fue clave para validar y fortalecer el desarrollo.
Si te interesa conocer más sobre este desarrollo o explorar posibilidades de implementación y articulación, te invitamos a contactarnos: comunicacion@gemma.uy